3 pasos para convertir invitaciones sin personalizar en oportunidades en Linkedin

3 pasos para convertir invitaciones sin personalizar en oportunidades en Linkedin

Decía el poeta francés Alfred de Vigny “Nunca he encontrado a una persona de la que no tuviera nada que aprender”. Si el señor de Vigny viviera en nuestra era y estuviera en Linkedin, ¿cúal creéis que sería su modus operandi?

Y es que aplicando esa norma y esa amplitud de miras que ya nos sugería en su época Vigny, seguramente sacaremos más rentabilidad a nuestra gestión en Linkedin. Cierto es que mucha de nuestra gestión en Linkedin puede parecer estéril cuando no paramos de recibir invitaciones sin siquiera personalizar. ¿Desmoralizante? Al contrario, ilusionante. Y es que seguro que de Vigny sacaría petróleo de tales circunstancias. Una muestra de cómo actuaría podría ser la siguiente…

1.- Recibimiento:

entre gestión y gestión, recibimos un aviso de una nueva invitación a contactar por Linkedin. Si como en la mayoría de los casos está sin personalizar, no es prioritario. Estamos con otras gestiones más prioritarias, como llamar a un cliente, enviar una propuesta económica a otro, redactar este post… ¿realmente crees que puedo sacar tiempo para entrar en tu perfil, ver quién eres e intentar imaginar el motivo de tu interés en contactar conmigo? Tal vez en otro momento menos apurado…

2.-Reflexión:

pero todo en esta vida llega. Y has conseguido que encuentre ese momento para estudiar tu invitación. Tal vez hayan pasado unos días, semanas, meses incluso…¿imaginas que habría ese lapso de tiempo con un mensaje personalizado en la invitación? Ah,bueno, es verdad, no vamos a ahondar en la herida… Sigamos con el análisis de la invitación no personalizada. Pues una vez sacado ese hueco para estudiar tu petición (no del mensaje en si mismo, está claro…) entramos en el perfil del susodicho y hacemos una reflexión de si nos puede interesar para buscar sinergias, para generar negocio…

En este segundo punto llegamos a la disyuntiva que se plantea en este cruce de Linkedin: ¿aceptamos o ignoramos?

3.- Reacción:

vamos a suponer que somos positivos y vemos opciones de sinergias con ese usuario. Decidimos aceptarlo o al menos, indagar esas opciones de sinergias. ¿Cómo lo vamos a hacer? Os propongo dos alternativas:

Réplica: puede parecer un tanto brusca pero debidamente utilizada lleva al otro usuario a plantearse si su invitación fue el sueño de una noche de verano o, por el contrario, realmente tenía intención al contactarnos.

Mensaje: en este caso, ya hemos aceptado la invitación y por lo tanto es un mensaje directo a ese nuevo contacto. Un consejo: elaborad bien ese mensaje buscando ese interés (que seguro existió en un momento, aunque fuera mínimo, os lo puedo asegurar). Sin daros cuenta estaréis usando vuestra faceta comercial tirando del hilo de dicho interés. ¿O acaso no conocíais vuestro lado más comercial? Explorádlo, seguro que lo tenéis 🙂

 

Evidentemente no me llamo Andrés, pero sí os puedo asegurar que por algún interés me han contactado muchos usuarios. Y lo más importante, he investigado y encontrado en muchas ocasiones cuál era ese interés y qué sinergias podíamos establecer. ¿Os animáis a tirar del sedal de vuestras invitaciones sin personalizar?

Gracias por estar ahí, seguimos conectados 🙂

Anti-post: 5 planes que te dejarán tirado con el nuevo Linkedin

Anti-post: 5 planes que te dejarán tirado con el nuevo Linkedin

Es tiempo de anti-post. Y no solo porque por estas fechas aproximadamente se hace un año del primero de su serie, sino porque la inspiración (o las circunstancias) así lo aconsejan. ¿O acaso el nuevo interfaz de Linkedin no merece su Antipost correspondiente? Pues a ello…

Y es que tod@s nos estamos adaptando a la nueva imagen, menú, y sobre todo, sorpresas (sorpresas te da la vida, cantaba aquel…) que nos está dejando este nuevo look. Si ya estás migrado, bienvenido al nuevo mundo de Linkedin. Y si no lo estás, vete haciéndote una idea de lo que te viene encima. Me quedo con la cara que se le quedó a ese buen profesional que estaba aprendiendo a destripar todo lo que vimos en la sesión de asesoramiento (¿verdad Javier M.R.?) y de repente… Linkedin nuevo, horror!!!.

Si estáis en esa tesitura, os dejo un muestrario de planes que os funcionaban y ahora… Pues ahora, sencillamente no funcionan, no existen, carpe diem. Linkedin os acaba de dejar tirados, asumirlo y, sobre todo, readaptaros lo antes posible.

Plan 1: Que mis grupos conozcan lo que publico

Linkedin nos ha quitado la opción (de momento) de compartir nuestras actualizaciones de forma rápida y efectiva en distintos grupos que pudiera interesar dicha temática. De momento hay que entrar en cada grupo y autogestionar. Supongo que de esta manera nos obligan a prestar más atención a lo que se cuece en los grupos al tener que entrar en ellos. Por pensar algún motivo de esta nueva medida, vamos…

ANTES:

AHORA:

Plan 2: La bandera de las notificaciones funcionando

No sólo es cuestión del cambio de icono en las notificaciones (de una bandera pasamos a una campana). Es más bien la cuestión práctica ya que antes simplemente nos situábamos encima de la bandera y nos mostraba de qué iba la notificación. Ahora tenemos que esperar a que cargue la campana, cual batería de móvil. Otro plan al garete…

ANTES:

AHORA:

Plan 3: Soy muy bueno y lo puedo controlar

O eso era lo que creías hasta ahora. Y es que en la nueva interfaz se nos han ido dos indicadores que Linkedin nos mostraba y daban una aproximación de cómo funcionábamos.

Por un lado el rango de fortaleza de nuestro perfil. Se acabaron las eminencias, avanzados, básicos y demás terminología demostrando la fortaleza de nuestro perfil.

Por otro lado, podíamos ver cómo nuestro perfil iba funcionando en comparación con nuestra red de contactos (disponible para todas la cuentas) o en comparación con profesionales de perfil similar al nuestro (disponible en cuentas Premium).

ANTES:

Siempre nos quedará el SSI…

Plan 4: Mis invitaciones personalizadas atraen a contactos interesantes

Olvídaros de las invitaciones personalizadas y la razón que debíamos elegir para atraer a nuestros contactos (amigos, colegas de trabajo, haber hecho negocios juntos…). Pero por supuesto, sigamos atrayendo a contactos interesantes. La novedad es que ahora les vamos a dejar una nota. Y será igualmente efectiva…

ANTES:

AHORA:

Plan 5: Mis contactos me presentarán y me agilizarán la gestión

Las presentaciones en Linkedin han muerto, vivan los mensajes InMail. O al menos de momento. Y es que las presentaciones como las conocíamos de momento no aparecen en la nueva interfaz de Linkedin. Eso sí, si activáis las opciones Premium y probáis a enviar un InMail, os insistirán a hacer referencia a contactos comunes que “enfríen” ese mail. ¿Verdad que suena a intermediarios de presentaciones?

AHORA:

Qué tal se os ha quedado el cuerpo? Tenemos dos opciones: una tirarnos de los pelos y otra (más práctica) readaptarnos y empezar a utilizar las funcionalidades de la nueva interfaz. A rey muerto, rey puesto.

Y vosotros, ¿algún plan adicional que os haya dejado tirado en el nuevo interfaz?

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Desmontando la máscara del nuevo interfaz de Linkedin

Desmontando la máscara del nuevo interfaz de Linkedin

Como si de una famosa del papel cuché se tratara, estos días estamos viendo la nueva cara de Linkedin tras el paso por la cirugía plástica. Y como en todos los estrenos habrá cuestiones que nos resultan más accesibles y otras digamos más recónditas…

Y es que con la nueva interfaz de Linkedin han venido cambios. Vamos a comentar algunos de ellos:

Publicaciones:

Ahora ya podemos escribir un post desde nuestra página de inicio sin necesidad de tener configurado nuestro Linkedin en inglés (la opción está ahí pero comprobadlo, porque a veces da error al cargar la página)

Notificaciones:

Sistema más intuitivo cargando a página completa. En la interfaz antigua nos encontrábamos lo siguiente:

Con el nuevo lo tenemos a página completa como indicábamos:

Conectar personalizando sigue siendo posible:

Como en la interfaz vieja, si queremos llamar la atención desde el primer momento, lo mejor será invitar personalizando. En el nuevo formato de Linkedin, tenemos que habituarnos a un término nuevo: NOTA

Y es que seguiremos entrando en el perfil de la persona que queremos invitar si queremos personalizar la invitación. Una vez dentro se nos habilita la opción CONECTAR. Al pinchar en ella nos aparecerá:

Et voilá, aquí está la nueva invitación personalizada en Linkedin.

VENTAJA: no tenemos que seleccionar categorías (amigos, compañeros de trabajo, hemos hecho negocios juntos…)

Grupos:

¿Dónde están escondidos los grupos? Piensas en un primer momento… Pues bien, no están aparentemente tan visible aunque sus opciones siguen ahí.

En esta imagen, vemos también otras opciones como Learning y Slideshare.

Para empezar a familiarizarnos con la nueva interfaz, no está nada mal. Y entre novedades y nuevas caras, no olvidemos de supermineralizarnos y supervitaminarnos, o sea, traduciendo, seguir interaccionando!!!

Y a vosotros, ¿qué os parece la nueva máscara de Linkedin?

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Desconexión laboral: ¿la aplicamos también a Linkedin?

Desconexión laboral: ¿la aplicamos también a Linkedin?

Domingo 18:15 h pm. A esa hora había recibido un mensaje en mi buzón de Linkedin. Lunes 12:10 h pm: esa fue la hora y el minuto a la que contesté dicho mensaje. Si Linkedin es una herramienta de trabajo, ¿no la deberíamos usar en horario laboral?

Este año del que llevamos un mes escaso empezó con muchas noticias en la mesa. Una de ellas nos pilló entre la resaca de Nochevieja y el roscón de Reyes y digamos que el debate dio para lo que dio… Se trata de la ya conocida como Ley El Khomri, por el apellido de la ministra de Trabajo francesa que la promovió, Myriam El Khomri. Hablamos de desconectar laboralmente, un unplugged regulado. Refresquemos la memoria…

http://www.expansion.com/economia/2017/01/01/58692efa468aebf3148b45bd.html

Según lo indicado en la normativa su objetivo es fijar las “modalidades del pleno ejercicio del derecho del asalariado a la desconexión“, así como “la puesta en marcha por la empresa de dispositivos de regulación de la utilización de herramientas digitales”.

Si desconectamos, desconectamos

Y llegado a este punto, es donde podemos empezar a hablar de Linkedin. Tal como en muchos casos correctos estamos usando Linkedin, deberíamos plantearnos seriamente la DESCONEXIÓN en esta red. Y me explico. Si realmente utilizamos esta red como una herramienta de trabajo, debemos de empezar a plantearnos su uso en horas y días en los que profesionalmente no estamos (o no deberíamos de estar) activos.

En mi caso, por si a alguien le sirviera, uso Linkedin a diario. De hecho las 3 ventanas que SIEMPRE tengo abiertas en mi ordenador en cualquier momento de mi jornada laboral son las siguientes:

  1. Mail corporativo
  2. Base de datos de clientes (CRM) usado en Enviroo
  3. Linkedin: en este caso puedo tener una o muchas ventanas con la red social abierta.

Un pantallazo igual os ilustra de lo que indico:

De hecho, como he comentado muchas veces, muchas de las gestiones comerciales de Enviroo han surgido de Linkedin, con lo que es prioritario estar al día de las notificaciones, mensajes e información que nos ofrece. En mi caso concreto mi buzón de Linkedin no tiene nada que envidiar a la bandeja de entrada de mi mail corporativo. Sería interesante que vuestro buzón de Linkedin estuviera “on fire”. Una gran señal de vuestro trabajo en esta red, diría yo…

Dicho todo esto, y enlazando con la nueva perspectiva abierta para los profesionales franceses, en el caso de Linkedin creo que se puede implementar esa desconexión. Y es que tal como indicaba al principio, si realmente lo usamos como una herramienta profesional (o al menos así deberíamos usarlo), deberíamos adaptarla a nuestros horarios llamémoslos profesionales.

Informarse vs Interactuar

Más de uno estará pensando que como ahora tenemos acceso a cualquier información en cualquier lugar, ¿qué vamos a hacer si recibimos una invitación/mensaje de Linkedin un sábado, domingo, etc…? Es cierto que podemos tener acceso a esa información (a expensas de lo que suceda en una desconexión regulada para determinadas empresas o colectivos…), pero una cosa es tener acceso, y otra tramitar esa información (por ejemplo, respondiendo a esa invitación/mensaje).

En mi caso, hace ya mucho tiempo que digamos, me autorregulo y toda la información que me llega a través de Linkedin (invitaciones, mensajes…) en horarios o días no dedicados a temas profesionales, quedan aplazados a mi primer jornada laboral. No sé si será cuestión de autoconciliación de la vida familiar y profesional, o simplemente una forma de desconexión.

Con este post simplemente os transmito la reflexión de hasta donde y hasta qué momento llevar nuestras tareas profesionales (porque Linkedin es una herramienta profesional). ¿Que os apasiona Linkedin y no queréis desconectaros en ningún momento? Una sugerencia entonces: ¿qué tal dedicar fines de semana y horas intempestivas simplemente a leer información en esta red? Por si os habíais percatado, hay para aburrir 🙂

Son las 17:50 del viernes. Creo que es una buena hora para desconectarme de Linkedin. El lunes contestaré mensajes, invitaciones e interaccionaré. Y vosotros, ¿desconectáis en Linkedin?

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¿Porqué en España no somos los reyes en Linkedin?

¿Porqué en España no somos los reyes en Linkedin?

Y es que somos unos cracks en Facebook, Twitter, Whatsapp, Instagram… Ese milagro español no se plasma, sin embargo, en Linkedin. ¿Motivos?

Tal vez sea cuestión de cultura, dedicación o quién sabe realmente. El hecho es que los datos empiezan a hablar y demuestran que la relación de Linkedin con los profesionales españoles necesita algo más de pasión…

Y es que si miramos datos de uso de redes sociales en Europa (en concreto, los datos del Barómetro Cambridge Monitor) nos encontramos con datos como los siguientes:

Facebook

Aquí somos unos cracks. Con el 84% los españoles lideramos el ranking.

Twitter

También líderes europeos, en este caso con el 40%

Whatsapp

Aquí también lo reventamos, nada menos que el 74%

¿Y con Linkedin?

Pues ahí ya no estamos tan finos. Nos quedamos en un 18%

Analizando el dato en concreto estamos en una posición media respecto al conjunto europeo como se puede ver. Sin embargo, la reflexión que puede surgir es porqué disminuye tanto el porcentaje de uso de esta red social con respecto a otras como Facebook, Twitter o el propio Whatsapp.

Tal vez seamos los usuarios

Puede que ese 18% tenga que ver con nuestro carácter latino (aunque los alemanes muy latinos no son que se diga…) y que tal vez nos cueste ponernos serios y tratar las cuestiones profesionales, las cuestiones de nuestros trabajos, con el interés y el tiempo que merecerían. Quizás no apreciemos todas las posibilidades de sinergias que esta red puede ofrecer. Y como nos cuesta nos volcamos en otras plataformas digamos, menos profesionales. Ahí salta a la palestra todo nuestro repertorio. De ahí los resultados:

O tal vez sea cuestión de Linkedin

Y tal vez sea la propia plataforma la que tendría que hacer más esfuerzos en que los usuarios se impliquen más y conozcan todas las posibilidades que puede llegar a ofrecer. Vamos, que se haga más usable por los profesionales sin por ello abrir la veda a ser otro Facebook.

Y todos podemos poner de nuestra parte. Una solución que os propongo es la nueva herramienta Link Canvas, una metodología ágil y directa para que empresas y profesionales definan y consigan sus objetivos a través de Linkedin. Contactad y recibiréis respuesta (ágilmente, por supuesto)

Queda camino por hacer y descubrir en Linkedin. Vuestro futuro profesional se puede beneficiar de ello. A por ese liderazgo en Linkedin!!!

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¿Vais a esperar otro año para lanzaros en Linkedin?

¿Vais a esperar otro año para lanzaros en Linkedin?

Podéis interpretar este post como el de otro propósito más a cumplir en este 2017. O bien aplicároslo más en serio que las sesiones intensivas de gimnasio que estáis empezando. Estos abdominales son para conseguir clientes, empleo, sinergias. Vamos! Aprovechemos el primer cacareo del año del gallo 2017 para preparar y lanzar nuestra artillería en Linkedin…

Como es posible cierta espesura en estos días, os voy dando ciertas pautas despejantes:

¿Qué tal si empiezáis siguiéndome?

Seguirme, no contactarme, que tal vez lo veáis como algo un tanto forzado, impropio, sin posibilidades de sinergias futuras, etc… La diferencia fundamental es que si elegís esta opción veréis en vuestro timeline todas mis actualizaciones y es una forma discreta de estar al día sin, digamos, intimar demasiado. Un primer acercamiento profesional que haríamos así:

Atreveros a contactarme (a mí y a quién consideréis)

Preferiblemente con criterio, por favor. El criterio me refiero a que sea una invitación personalizada, a ser posible. Intentad siempre llamar la atención del invitado y tirar del hilo desde el primer momento. A modo recordatorio y haciendo vintage, os dejo el post publicado en su día sobre nuestra reunión con una importante directiva de una gran compañía de transporte urgente (realmente interesante lo que indicaba sobre su uso de invitaciones que le llegaban en Linkedin)

Los 3 pasos para operar en Linkedin: Analizar, Conectar y Convertir

 

Y si os invitan sin criterio…replicad

Envíarles un mensaje directamente desde la propia invitación, indagar motivos para que se incorporen a una red de contactos tan valiosa como la nuestra. No os sintáis extraños por preguntar cosas obvias. ¿O acaso abrís la puerta de casa a todo el mundo y no les preguntáis ningún motivo por el que llaman?

Así lo podéis hacer:

Uniros a Ser Más en LKDIN

Podéis hacerlo siguiendo la página de Empresa…

o bien uniéndoos al grupo de debate e información creado donde estaréis al día de lo más interesante que da de sí esta red.

Empaparos de información y de cómo actuar en esta red:

Hay muchas posibles opciones: cursos, charlas, talleres, etc… Aprovecho para adjuntaros información sobre el Programa PICE donde colaboraré impartiendo parte de la formación dirigida a marca personal y desarrollo de habilidades profesionales.

 

Y habrá más, mucho más en este 2017. Todo para que este año, SÍ, este año, sea el de vuestro lanzamiento en pos de vuestros objetivos profesionales. Un, dos, tres…SALTAD!!!

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¿Qué le podríamos pedir a Linkedin para 2017?

¿Qué le podríamos pedir a Linkedin para 2017?

Estamos en época de peticiones, a veces concedidas y en otro caso quedando como deseos. Pues ya con la carrerilla cogida, pongámonos a aplicarlo a la red en la que tenemos que conseguir nuestros mayores retos profesionales…

Y ya puestos, vamos a pedir entre tod@s los que leáis, recomendéis, comentéis o compartáis este post. Hasta puede que sirvamos de inspiración a Jeff Weinner o Reid Hoffman (CEOs de Linkedin, por si no os suenan…). Si os parece os empiezo sugiriendo algunas cuestiones:

1.-¡Quiero detener mi timeline!

…y que no se me vayan noticias, debates interesantes, etc… que he encontrado en su momento y que simplemente por cambiar de opción en Linkedin, cuesta un horror volver a encontrar dicha información.

2.-Que mis contactos se puedan trabajar más eficazmente

…y eso que me gusta la interface que se ha introducido este año en cuanto a estética. Sin embargo, su utilidad práctica y el uso del buscador de algún tipo de contacto puede ser bastante mejorable. Desearía poder trabajar mejor con mis contactos y optimizar mejor su gestión. Un voto a favor de la usabilidad de este apartado, por favor…

3.-Poder interaccionar más desde mi página de empresa

…y es que con la configuración de las páginas de empresa nos obliga a una gestión bastante sinuosa a través de los perfiles particulares para acabar llevando (y consiguiendo) tráfico para las páginas de empresa. Evidentemente podemos usar opciones de pago (campañas de anuncios, actualizaciones promocionadas, etc…) pero a mi modo de ver, no son lo más operativo. Tal como están estructuradas llevan a muchos usuarios a crearse desde un perfil personal un perfil de empresa desvirtuando de esa manera el uso de las páginas.

4.-Poder recuperar mensajes in-Mail

Durante este año he estado con cuenta premium y posteriormente he vuelto a cuenta básica. Cuando hace tres meses retorné a la premium intenté recuperar los mensajes in-Mail enviados en mi anterior etapa y no es posible. Sería interesante tener esa comunicación lo mismo que la tenemos en nuestro buzón de una cuenta básica.

5.-Fomentar a que la gente invite con interés

…ya que se fomentaría mucho más las sinergias entre contactos si se incitara a que la gente invitara a conectar al menos con la opción de escribir el motivo, incluso favoreciendo que tuvieran que quitar el mensaje “Me gustaría añadirte a mi red profesional”. Seguro que habría forma de que la invitación no se enviara (por no hablar si se envía de la App de forma directa) sino escribieras un texto o algo similar. Pero eso ya se lo dejo al Papá Noel de Linkedin y sus duendes, que trabajen en innovación!

6.-Promover las interacciones entre contactos… pero no con validaciones

…y es que soy bastante escéptico con los negocios que se puedan generar validando a uno de tus contactos del que no conoces personalmente sus puntos fuertes su gran capacidad como gestor de proyectos. Creo que habría otras formas más interesantes de promover las interacciones con nuestra red de contactos. Una opción sería mejorar la usabilidad que comentaba en el segundo apartado.

7.-¿Realmente los grupos son eficaces?

Más que un deseo para el próximo año es una reflexión. Y es que este año he creado (después de recomendarlo a muchos profesionales) el grupo Ser Más en LKDIN, pero después de unos meses de gestión, sigo teniendo la misma duda que antes de crearlo. Y es, ¿los grupos de debate están cumpliendo el objetivo para el que se crean? ¿habría posibilidad de incorporar funciones que los hagan más potentes?

8.-Y por supuesto, que innoven junto con Microsoft

No iba a dejar de lado la gran noticia de este año en el universo Linkedin (o empezamos a llamarlo Linksoft…). Y es que si ya Linkedin era un gigante, ahora ya se me escapa su proporción inmensa. Por eso, desde este humilde post les pido (seguro que lo harán) que sigan innovando y sorprendiéndonos en esta red social tan profesional.

Y ya para terminar y dadas las fechas, si estás leyendo esto, igual viene al caso sugerir que te unas a la comunidad Ser Más en LKDIN (como los más de 2.500 usuarios, seguidores o simplemente visitantes que lo han hecho en estos escasos meses de vida del proyecto). En 2017 seguiremos aprendiendo y enseñando Linkedin (con novedades que veréis muy pronto…)

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Anatomía de un perfil multinivel en Linkedin

Anatomía de un perfil multinivel en Linkedin

“Empiezo a estar ya cansado de muy buenas intenciones, sin entregar nada a cambio…” decía una famosa canción de Seguridad Social, ¿don`t you remember? Bien, pues esa sensación la estoy empezando a experimentar con otros usuarios en esta red. Aparecen como profesionales de un sector que tiene muchos niveles, ¿os suena?

Y que conste que a estos usuarios a los que dedico este post no les tengo especial animadversión personal (incluso he conocido a alguno de ellos), pero lo que si me parece cuando menos mejorable son sus técnicas y usos de Linkedin. Me refiero a los profesionales de un sector denominado Multinivel o similar, y que por supuesto, también usan Linkedin. El cómo lo usan es otra cuestión.

Sector al que pertenecen

Mira que he buscado en las distintas categorías que nos clasifica Linkedin y por más que he buscado no aparece por ningún lado algo del estilo Profesional Multinivel, Tal vez sea porque como muchos de ellos se definen son sólo el 5% y por eso Linkedin ni los categoriza. Eso sí, también se definen (o eso dicen a quién los quiere escuchar) como el 5% que se encuentran donde está el 95% del dinero. Eso sí es ser profesional, lo demás son tonterías.

¿Cuál es su titular profesional?

Pero independientemente de que no tengan una categoría ad hoc y tengan que cubrir sus perfiles en categorías como Renovables y Medio Ambiente, Ingeniería Mecánica e Industrial, etc… lo que más ofende es su enmascaramiento en otros puestos y otros roles con los que captan a sus futuros contactos. Lo reconozco, a mí me la han colado en varias ocasiones, enmascarándose en perfiles de empresarias, jefes de planta, emprendedores… cualquier tapadera sirve. Pero si Vds. son el 5% más profesional, ¿porqué no destacan su Marketing Multinivel en su titular con luces de neón? Y en mayúsculas si es posible…. No lo entiendo (se pilla el tono irónico?)

Su tarjeta de presentación

No sé de qué tienen miedo para no ir mostrando las bondades de su producto ya en su perfil. Solo te lo cuentan posteriormente cuando alguien como yo (muy dado a tirar del hilo de posibles intereses posteriores) les escribe un mensaje tal que así:

A lo que contestan con su discurso tipo…

Me pregunto si no les hubiera escrito ese mensaje si se habrían destapado. Sinceramente creo que más tarde o más temprano lo harían, va en su condición captar seguidores para su entidad.

No estoy diciendo que usar Linkedin para sus objetivos profesionales, como es la captación de suscriptores, promotores o el nombre que les pongan, sea o no correcto. Lo que me ofende de su táctica es el subterfugio, el no mostrar las cartas por delante indicando a lo que se dedican…

Imaginemos que todos hiciéramos lo mismo. De hecho, quien os garantiza que este que os escribe no os quiera captar con otras intenciones distintas del asesoramiento en Linkedin o la promoción de los servicios de Enviroo. Podéis fiaros de mi palabra de que si me contactáis no entraréis en una espiral multinivel. O quizás si, que mi perfil engancha y atrae. Podéis correr el riesgo…

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5 razones por las que hablar de Linkedin en un Greenweekend

5 razones por las que hablar de Linkedin en un Greenweekend

Y podrían ser más, muchas más. Una por cada participante de este torbellino de conocimientos, networking y motivación que es un Greenweekend. Pero como no sería suficiente con un post, vamos a tratar de sintetizar…

1.-Porque se debe emprender en verde sabiendo de Linkedin

Si hablamos de Greenweekend, hablamos de gente que está apostando por un mundo más sostenible, apostando por un planeta en el que ideas como las que surgen en estos fines de semana empiecen a coger forma de proyecto viable. Como decimos en Enviroo, hagamos rentable el medio ambiente, y seguro que colaboramos a hacer más sostenible nuestro entorno.

Y en esa viabilidad como no va a tener cabida hablar de Linkedin. ¿Queréis potenciar vuestras ideas, proyectos emprendedores? ¿donde mejor que en una red como Linkedin?

2.-Porque se puede buscar empleo verde usando Linkedin

Y es que en Greenweekend Gijón estrenamos un nuevo (y más enriquecedor) formato del evento. Como véis en la web, trabajamos durante el fin de semana con emprendedores como hasta ahora, pero ahora queremos dar unas orientaciones y pinceladas enfocadas a la búsqueda de empleo en el sector verde, y en general, si se puede decir. Para ello, aparte del taller de Linkedin que imparto, donde orientamos sobre las posibilidades de empleo en esta red, hacemos una labor intensa de intercambio de conocimientos, networking con todos los asistentes (participantes, mentores, jurado, entidades…) abriendo de este modo la perspectiva de los participantes que se encuentran en esa tesitura de la búsqueda de empleo.

En ese sentido, me quedo con testimonios más que gratificantes de participantes durante el fin de semana y que os podemos asegurar que para los organizadores significan mucho y nos dan ánimos para seguir con más y más Greenweekends…

3.-Porque era la evolución natural de Greenweekend

Pues sí, así de claro. Este evento, como muchas otras cosas en la vida, necesitaba incorporaciones nuevas en su formato, abrir más el abanico y ser la referencia en el mundo verde en cuanto a empleo y emprendimiento. Iremos introduciendo más cuestiones, implicando a más actores en el evento que den saltos de calidad, pero por partes.

Y para que Greenweekend pueda servir de ayuda mostrando todas las opciones para buscar (y encontrar) empleo, potenciar proyectos emprendedores o buscar clientes había que hablar de Linkedin. Era cuestión de tiempo encontrar el momento y el lugar para que Linkedin mostrara todo su potencial al mundo verde de Greenweekend.

4.-Porque Gijón se lo merecía

Y se lo merecerá Sevilla este próximo finde. Y en 2017 las ciudades que visitemos… Es un plus más para no quedarse con las ganas de asistir a un fin de semana tan intenso. Y donde de esta manera puedo transmitir ciertas cuestiones o acercamientos a esta red a un público que en casos como el de Gijón, muchos hasta eran vecinos… Y a los que vigilaré para que se pongan las pilas en esta red, verdad @Patricia Fernández López, @Jorge García Tascón @Angeles Lopez Alvarez @Isabel Santos López …?

5.- y porque me apetecía sobremanera

Esta es la última, y tal vez la primera, de las razones. Y es que llevo ya tiempo dando charlas, cursos, asesoramientos a empresas y profesionales, pero hasta este fin de semana no se había dado la conjunción perfecta para juntar mis dos perfiles; el verde de Enviroo y el azul de Linkedin. Ahora ya están alineados los astros y el camino azul está rodeado de verde, con la siguiente parada este fin de semana en Sevilla.

 

Seguimos haciendo rentable el medio ambiente desde Enviroo…y a través de Linkedin, por supuesto 🙂

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Pd: este post se lo dedico a tod@s los participantes de Greenweekend Gijón, pero también a esos grandes profesionales que nos han acompañado este fin de semana. Y por supuesto, para mis compañeros de Enviroo @Agustín Valentín-Gamazo Villar y @Javier Martinez Molina. Va por Vds…

@Cynthia Suárez García @Raúl Ramos Solar @Paula Sopeña Fernández @Christian J. Robledo Zapico @Sara Cillero Rodríguez @Jose Luis Suárez Sierra @Aurora Barrero López @Cristina Fanjul Alonso @Enrique Jáimez @Adrian Garcia Allende @Patricia Martín @Monse Fernández Antuña @Emilio Hernandez Dominguez Bankinter (si me ha quedado alguien, tal vez no esté en Linkedin…Igualmente agradecido )

9 cuestiones antes de sumergirse en los grupos de Linkedin

9 cuestiones antes de sumergirse en los grupos de Linkedin

Los grupos en Linkedin son muy interesantes por las prestaciones que nos brindan. Pero también tienen sus reglas, como si de un electrodoméstico se tratara. Quizás venga bien conocer unos números para hacernos una idea de dónde nos estamos sumergiendo…

Y es que podemos pertenecer a un grupo (o a muchos) de diversas formas. Podemos ser los propietarios, los administradores, los moderadores o simplemente miembros.

Propietario: TODOS los usuarios de Linkedin podemos ser dueños de un grupo. Esto es muy sencillo y lleva 5 minutos. Lo difícil es dotarlo de contenido y de miembros. El propietario controla el número de admisiones, las conversaciones, la tipología del grupo, su configuración, reglas… También podemos transferir su propiedad a alguno de los administradores que hayamos nombrado.

Además, también podemos “promocionar” a los miembros a administradores o moderadores:

Administrador: tendremos el mismo acceso al grupo que el propietario excepto que no podremos cerrar o transferir la propiedad del grupo.

Moderador: estaremos limitados a moderar conversaciones y comentarios así como a manejar las colas de moderación.

Miembro: podemos buscar los grupos a los que nos interese unirnos y formar parte de ellos. Como explicamos en otras ocasiones, en los grupos podemos interaccionar compartiendo contenido o comentando el de otros. Siempre siendo coherentes con la temática del grupo.

Una vez que ya estamos situados en contexto, vamos a las instrucciones propiamente dichas. ¿Sabíais qué?

Cuestión 1: ¿en cuántos grupos puedes ser propietario y/o administrador?

Respuesta: 30

Cuestión 2: ¿en cuántos grupos podemos actuar de moderadores?

Respuesta: 50

Cuestión 3: ¿a cuántos grupos podemos pertenecer a la vez?

Respuesta: 100

Cuestión 4: ¿a cuántas personas se pueden mencionar en una conversación como máximo?

Respuesta: 20

Cuestión 5: ¿cuántas admisiones pendientes de entrar en un grupo podemos tener a la vez?

Respuesta: 10

Cuestión 6: ¿cuántos propietarios puede haber en un grupo?

Respuesta: solamente puede quedar uno, al estilo de Connor MacLeod de los Inmortales.

Cuestión 7: ¿y cuántos administradores puede tener un mismo grupo?

Respuesta: 10 ¿Un poco torre de Babel, quizás?

Cuestión 8: ¿y cuántos moderadores puede haber en un grupo?

Respuesta: 50  A menos poder, más reparto, ¿verdad?

Cuestión 9: ¿cuál es el número máximo de miembros en un grupo?

Respuesta: 20.000

Bien, sabiendo estos números y estas pequeñas instrucciones ya podemos nadar más tranquilos en nuestro océano de grupos, debates y comentarios. A sumergirse, se ha dicho!!!

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